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蒙山拓展講鋼鐵企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的需要。
鋼鐵企業(yè)的教育培訓(xùn)有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)。內(nèi)訓(xùn)師在培養(yǎng)企業(yè)員工技能水平、傳承企業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，培訓(xùn)內(nèi)容基于業(yè)務(wù)的需要，更有針對(duì)。培訓(xùn)的根本目的在于提升業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及提升。內(nèi)訓(xùn)師作為培訓(xùn)的主體和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的重點(diǎn)關(guān)注者，更能注重結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及相關(guān)知識(shí)和技能在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用，能確保企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)效性，更有利于提升員工培訓(xùn)的效率。
第二，培訓(xùn)時(shí)間基于業(yè)務(wù)的需要，更加靈活。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可利用業(yè)務(wù)工作的空余時(shí)間，可利用檢查、檢修、班前班后會(huì)等零散時(shí)間組織實(shí)施，形成碎片化的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)方式，同時(shí)更便于人力資源部及各廠部統(tǒng)籌安排。這樣就能夠有效安排培訓(xùn)時(shí)間，控制培訓(xùn)頻率，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，在不影響生產(chǎn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的情況下，極大地提高企業(yè)培訓(xùn)的靈活性和機(jī)動(dòng)性。
第三，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)基于業(yè)務(wù)的需要，更具質(zhì)量。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，涉及幾十家生產(chǎn)單位、上百個(gè)業(yè)務(wù)管理職能、上千道工序，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、知識(shí)技能、業(yè)務(wù)管理方式迥然不同。某鋼鐵公司的內(nèi)訓(xùn)師由首席師、高級(jí)管理師、技能大師為架構(gòu)組成，他們都是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才。以他們作為培訓(xùn)的主導(dǎo)者和開(kāi)發(fā)者更能把握業(yè)務(wù)需求的痛點(diǎn)及公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需求，能夠有效地把控培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)員動(dòng)態(tài)和技術(shù)核心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的高效率和高質(zhì)量。
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