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蒙山拓展分析企業(yè)團建。
分析來分析去，飯是可以吃了，一些經(jīng)過內(nèi)部參與創(chuàng)造的活動也可以玩了，但是將素質(zhì)拓展訓(xùn)練用于塑造團隊文化和團隊協(xié)作精神，這個目的基本上是不可能實現(xiàn)的，因為文化氛圍和團隊經(jīng)驗要依托場景去構(gòu)建。
但是，領(lǐng)導(dǎo)力不需要依托場景，領(lǐng)導(dǎo)力是屬于可轉(zhuǎn)移的能力。有領(lǐng)導(dǎo)力的人，除非存在專業(yè)限制，否則在任何場景下都是比較有領(lǐng)導(dǎo)力的。拓展訓(xùn)練如果設(shè)計得好，可以變成極佳的領(lǐng)導(dǎo)力考察和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練場景。如果仔細(xì)觀察，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)不同人在活動中承擔(dān)的角色，表現(xiàn)出的性格特點、決策風(fēng)格等等，而被任命為團隊管理角色的人，也可以通過這些團隊競爭類活動，訓(xùn)練和表現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力。
除此之外，任何集體活動都具有社交功能，打破原有團隊結(jié)構(gòu)，促進內(nèi)部人員社交，這本身對于員工建立個人領(lǐng)導(dǎo)力也十分有幫助；對員工形成企業(yè)認(rèn)同而不只是部門認(rèn)同，十分有幫助。也就是說，與其按正式組織架構(gòu)組成團隊，不如打亂編制重新組合；與其將眼光放在完成比賽上，不如讓組內(nèi)成員更多地互動和交流。
所以要切記，素質(zhì)拓展類活動，具備領(lǐng)導(dǎo)力觀察和訓(xùn)練的價值，具備強制社交的功能，能用好這幾點，至少就沒讓組織者和參與者們白忙活。
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