臨沂拓展完善人力資源管理拓展培訓(xùn)的措施。

       明確人力資源體系和完善人力資源管理拓展培訓(xùn)的措施，將其變?yōu)橐粋€整合的系統(tǒng)框架，讓企業(yè)的所有員工朝著企業(yè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同作用，并同時將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到具體的能夠測評的以及能夠衡量的具體工作中。人才發(fā)展戰(zhàn)略要取得成功，人力資源管理的其他部分必須與之相匹配，共同作用，方有成效。在開展人力資源管理拓展培訓(xùn)時，完善人力資源管理拓展培訓(xùn)要正確分析人力資源管理拓展培訓(xùn)的需求，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，合理實(shí)施培訓(xùn)方案，積極評估人力資源管理拓展培訓(xùn)效果。

       （一）正確分析人力資源管理拓展培訓(xùn)的需求。

       對人力資源管理拓展培訓(xùn)的需求進(jìn)行正確的分析是開展培訓(xùn)的前提。正確分析培訓(xùn)需求旨在解決以下三個問題：首先是為什么要進(jìn)行培訓(xùn)，其次是培訓(xùn)的內(nèi)容是什么，最后是培訓(xùn)的主體是誰。為什么要進(jìn)行培訓(xùn)，在于正確分析企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的問題;培訓(xùn)的內(nèi)容是什么，在于合理鎖定培訓(xùn)的范圍;培訓(xùn)的主體是誰，在于明了培訓(xùn)的目標(biāo)對象。對人力資源管理拓展培訓(xùn)的需求進(jìn)行正確的需求分析關(guān)鍵要理清企業(yè)是否真的需要培訓(xùn)，需要培訓(xùn)哪些員工，需要培訓(xùn)些什么內(nèi)容，以及一種確定需要如何進(jìn)行培訓(xùn)的活動過程。

       （二）科學(xué)制定人力資源管理拓展培訓(xùn)計劃。

       制定人力資源管理拓展培訓(xùn)計劃要符合企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r、結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源管理拓展培訓(xùn)計劃應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，在企業(yè)對培訓(xùn)需求進(jìn)行客觀全面的分析的基礎(chǔ)上，制定出詳細(xì)的科學(xué)的培訓(xùn)計劃以及培訓(xùn)內(nèi)容，包括培訓(xùn)目標(biāo)的確定、參與培訓(xùn)人員的確定以及時間地點(diǎn)資金費(fèi)用等培訓(xùn)要素的確定。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況，根據(jù)不同階段對員工知識技能的不同需求，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，如長期培訓(xùn)計劃、中期培訓(xùn)計劃以及短期培訓(xùn)計劃等。同時要考慮培訓(xùn)輻射的范圍和層面，針對不同部門、不同員工、不同崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。制定的培訓(xùn)計劃越詳盡，培訓(xùn)體系才會更加規(guī)范專業(yè)。效果更加顯著。

       （三）合理實(shí)施人力資源管理拓展培訓(xùn)方案。

       在制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃后，合理的實(shí)施培訓(xùn)計劃才是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理拓展培訓(xùn)最關(guān)鍵的步驟。培訓(xùn)方案的合理實(shí)施要求選擇的正確的培訓(xùn)師、采用正確的培訓(xùn)方式、安排合理的培訓(xùn)時間和地點(diǎn)，由于企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)方案的實(shí)施，人力資源部門的工作人員應(yīng)該確保每個學(xué)員熟知培訓(xùn)流程，讓學(xué)員熟知培訓(xùn)時間和培訓(xùn)地點(diǎn)，提前確定安排好培訓(xùn)師資到位，正確及時地發(fā)放培訓(xùn)教材、準(zhǔn)備好培訓(xùn)設(shè)備等。同時企業(yè)中各個部門都要做到積極配合，其中高層員工還應(yīng)起到帶頭示范的作用。另一方面，培訓(xùn)時應(yīng)注重采用豐富的教學(xué)方法，角色扮演、團(tuán)隊合作、小組討論、團(tuán)建活動以及案例分析等方式積極帶動員工學(xué)習(xí)的熱情，改善培訓(xùn)的效果。

       （四）積極評估人力資源管理拓展培訓(xùn)效果。

       人力資源管理拓展培訓(xùn)課程結(jié)束并不意味著培訓(xùn)過程的結(jié)束。企業(yè)要積極評估應(yīng)對人力資源管理拓展培訓(xùn)的效果，包括培訓(xùn)的安排是否合理進(jìn)行評估、對培訓(xùn)的課程評估，最為重要的是要對員工學(xué)習(xí)掌握的知識技能進(jìn)行合理科學(xué)的評估考核。讓培訓(xùn)考核的情況與員工績效考核或者員工薪酬掛鉤，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行鼓勵嘉獎，提高學(xué)員的競爭意識，保證培訓(xùn)的效果。

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