臨沂拓展講人力資源管理拓展培訓的發(fā)展前景分析。

       隨著人力資源管理拓展培訓所帶來的效果日益明顯，社會各行各業(yè)對人力資源管理拓展培訓青睞有加。因此人力資源管理拓展培訓逐漸成為企業(yè)最受歡迎的培訓模式。伴隨著拓展培訓模式慢慢走向成熟，人力資源管理拓展培訓的項目也變得更加的豐富多樣。與此同時，人力資源管理拓展培訓在依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點以及被培訓者的特點，精心設計出的培訓課程也更加符合企業(yè)的發(fā)展需求，于企業(yè)能提高效益，于員工能使其人生態(tài)度更加積極進取，很好的鍛煉團結協(xié)作精神。人力資源管理拓展培訓的發(fā)展趨勢如下：

       1、員工即客戶，從某種意義上來看，人力資源管理工作也屬于營銷類工作的范疇，企業(yè)應該從員工的實際需求出發(fā)，提供令員工滿意培訓內(nèi)容和培訓服務，吸引人才的同時留住人才，也做到對人才的激勵發(fā)展。

       2、外包服務越演越烈，不難發(fā)現(xiàn)人力資源管理拓展培訓外包服務發(fā)展的勢頭迅猛，因為“外聘”的專家不僅提供的服務質量和工作效率都很高，而且能在較短時間內(nèi)完成，節(jié)約企業(yè)所耗費的人力物力，另一方面他們組織的培訓更為專業(yè)。

       3、培訓心理契約的重要性有所增加——企業(yè)和人才之間的關系，僅僅靠一紙契約作為紐帶來維系顯然遠遠不夠，因此用心理契約來調(diào)節(jié)企業(yè)員工與企業(yè)本身的關系尤為重要。企業(yè)要與員工建立起可共同實現(xiàn)的美好的未來，為實現(xiàn)同一個目標、具有相似的價值觀、在心理上多進行相互感激，是企業(yè)員工與企業(yè)間比合同薪酬更加牢靠的紐帶。

       4、人力資源管理拓展培訓的趨勢四是其戰(zhàn)略地位不斷上升，管理責任將隨之下移。人力資源部門將會從服務支持型崗位以及一個次要崗位轉變成保證企業(yè)積極提升核心競爭力的職能部門。由于企業(yè)員工對自身發(fā)展以及培訓的渴望必將導致培訓組織發(fā)展的結構化。

       5、人力資源管理拓展培訓將盛行動態(tài)目標管理。21世紀，人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，績效評估已經(jīng)從評價員工的工作態(tài)度和表現(xiàn)轉變?yōu)榕c之結合的動態(tài)目標管理系統(tǒng)。人力資源管理拓展培訓模式將員工個人發(fā)展的目標以及公司的戰(zhàn)略目標進行有機的、緊密的密結合，一方面激勵員工在工作上愿意付諸自己最大的努力，讓員工保持工作熱情，提高工作效率，另一方面能提高企業(yè)的凝聚力和向心力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

       6、人力資源管理拓展培訓將讓員工有效地掌控知識技術資本。公司想要保持有效的競爭力，就要求人力資源部門要做到的適應性強的、靈活的以及易調(diào)整的，幫助企業(yè)有效掌控知識資本和技術資本，就像他們掌控有形資產(chǎn)一樣，使企業(yè)的運行速度更快，更容易管理。

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